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天津钢管2023年度精益六西格玛项目评审表彰会圆满召开
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1月8日、9日,天津钢管2023年度精益六西格玛项目评审表彰会在国际报告厅召开。公司常务副总经理温德松出席会议并讲话,运营改进部部长李焱冰主持会议,精益六西格玛项目评审小组、各生产厂负责人、精益分管领导、精益办推进人员及各项目组成员参加会议。

               

                  
2023年,运营改进部围绕公司“高质量发展”工作主线,持续开展精益六西格玛项目改善活动。围绕产品质量、生产效能、合同交付、综合能耗等现场“痛点”,持续开展精益六西格玛改善项目攻关。全年,共计完成精益项目42项,六西格玛项目8项,取得年化效益近8890万元。
                
  
                      
会上,各项目评审组分别从课题选择、实施过程、方法应用、数据采集、改善效果、项目收益及推广前景等多方面进行综合评价。经评审,共评选出一等奖2项、二等奖4项,三等奖6项,优秀奖12项。
                   
获得一等奖项目
                     
                 
降低258机组切头尾率(精益)
              
                  
提升中碳铬钼钢连铸坯表面质量(六西格玛)
              
获得二等奖项目
                
             

提升460机组芯棒管理标准化(精益)

提高大口径套管一次合格率(精益)

             

             

降低热处理能耗(六西格玛)

接箍C7车丝机加工效率的提升(六西格玛)

             

获得三等奖项目

              

               

降低钢铁料消耗(精益)

提升250MPM连轧管机组成材率(精益)

提升深海管线设备综合效率OEE(精益)

               

                  

炼钢厂二连铸机铸坯定尺切割改善(六西格玛)

提高258PQF连轧管机组成材率(六西格玛)

提高460机组PQF连轧管机组中厚管一次合格率(六西格玛)

               

获得优秀奖项目

提升高炉块矿使用比例(精益)

降低168机组张减区域故障率(精益)

降低钢管外倒率,减少仓储物流成本(精益)

降低250机组吨钢故障时间(精益)

电气库备件标准化管理(精益)

提升油套线设备OEE(精益)

降低5#热处理炉吨管燃气消耗(精益)

提高4/6#热产量(精益)

降低热处理燃气单耗(精益)

降低涂漆面积单耗(精益)

提高168机组大口径薄壁管一次合格率(六西格玛)

提高X60以上钢级管线管性能合格率(六西格玛)

             

温德松对公司2023年精益六西格玛项目取得的成果表示肯定与祝贺,对2024年的精益六西格玛管理提出了工作要求。

            

                  

温德松指出,2023年是公司“高质量发展年”,通过全体干部职工的共同努力,公司打赢了扭亏攻坚战,经营上实现了“逆势增长”。各项精益六西格玛项目在指标上都有所改善与提升,既创造了可观的经济效益,也营造了鼓励创新、持续改进的良好氛围,为公司持续健康发展注入了新的活力。

                      

2024年是公司“提质增效年”,面对不断严峻的市场形势,要深刻践行“三个围绕”理念,以客户为中心,不断创新寻求改进,持续优化补齐短板。一是要不断实践、不断创新,学会将精益六西格玛的方法论运用到实际工作中;二是要建立一支高素质、高效率的人才队伍,助力实现人才强企的目标;三是要注重数据的收集和分析,学会用数据说话,用数据解决问题。新的一年,要继承和发扬精益管理的先进理念,坚定信心,创新拼搏,奋力攻坚,为全面完成公司2024年经营目标发挥积极作用

                    

 
 
 
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